风险控制的主要内容包括以下几个方面：

风险识别：

这是风险控制的首要环节，主要任务是识别和发现可能对项目、企业或组织造成不利影响的风险因素。这些风险因素可能来自市场、技术、操作等多个方面。

风险评估：

风险评估是对识别出的风险进行量化和分析的过程，通过收集数据、运用概率统计等方法，估计和评价风险发生的可能性和可能造成的损失。这一步骤有助于确定风险的优先级，为制定风险控制措施提供重要依据。

风险应对：

根据风险评估的结果，制定相应的策略和措施来降低风险的发生概率和影响程度。这可能包括避免风险、减少风险、转移风险和接受风险等策略。在项目实施过程中，针对重要风险还需要制定应急预案，以便在风险发生时能够迅速响应。

风险监控：

风险监控是在风险控制过程中持续监督和管理风险的过程。通过定期检查和报告，确保风险控制的措施得到有效执行，并根据实际情况调整风险控制策略。风险监控是确保风险控制效果持续性的关键。

风险应对策略制定：

根据风险评估的结果，制定相应的风险应对策略和措施。这些策略包括风险避免、风险降低、风险转移和风险接受等。选择何种策略需根据风险的性质、企业的承受能力和目标等因素综合考虑。

风险监控与调整：

在实施风险控制措施后，还需对风险进行持续的监控，确保风险控制措施的有效性。同时，根据企业内外部环境的变化和风险的动态演变，对风险控制策略进行及时调整和优化，以确保风险控制工作的持续性和有效性。

风险保留：

风险保留即风险承担，指如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留和有计划自我保险。

综上所述，风险控制是一个涵盖风险识别、风险评估、风险应对策略制定以及风险监控与调整的全过程。有效的风险控制不仅能降低风险事件发生的可能性，还能在风险事件发生时减少损失，从而保障项目、企业或组织的稳健运营。