超市态度差的原因可能包括以下几点：
工资待遇低
工资低导致员工工作积极性低，无法以良好的心态面对顾客。
人员培训不足
超市人员需求量大，一般员工只经过简单培训，缺乏系统的培训和管理，导致服务质量不高。
工作环境差
超市工作强度大，员工长时间站立，容易产生疲劳和烦躁情绪，影响服务态度。
管理不善
缺乏有效的管理和激励措施，员工态度得不到及时纠正和提升。
顾客行为
部分顾客态度不佳，如乱扔东西、大声喧哗等，也会影响员工的服务态度。
音乐和促销声过大
超市内音乐和促销声过大，影响员工与顾客的沟通，增加工作压力。
职业歧视
部分人认为收银员技术含量低，属于服务行业，因此态度差是理所应当的，这种心态也会影响员工的服务态度。
建议
提高员工待遇
提高员工的工资待遇，激发其工作积极性和责任心。
加强员工培训
定期对员工进行系统的培训，提高服务质量和专业技能。
改善工作环境
合理安排员工的工作时间和休息，减轻工作强度，提供良好的工作条件。
完善管理制度
明确服务标准和制度约束，建立有效的激励和惩罚机制。
优化顾客体验
控制超市内的噪音，提供清晰的购物环境，减少顾客对员工的不良行为。
