工厂员工流动量大的原因可以归纳为以下几点：
待遇问题
工资分配失衡，干活少的人工资低，不干活的人工资高。
工资水平普遍不高，无法满足员工改善生活的需求。
工作环境
艰苦的工作环境和条件，如夜班、粉尘、噪音、辐射等。
劳动强度大，长时间工作，缺乏足够的休息和假期。
管理问题
管理方式粗暴，对员工缺乏体恤，管理素质低。
缺乏合理的招聘和晋升机制，员工晋升通道不完善。
员工个人因素
年轻员工思想不稳定，容易跳槽或受周围事物影响。
缺乏职业规划能力，对工作失去兴趣。
社会因素
制造业淡旺季影响，旺季时招工，淡季时裁员。
全民网络创业年代，许多人对单纯工厂工作失去兴趣。
行业特点
特殊行业如餐饮服务业，员工流动率高。
企业文化
企业内部存在利益冲突，形成不良的企业文化。
市场经济环境
人才流动的社会宏观环境变化，人才竞争国际化。
人才机制与法制管理
人才机制和法制管理滞后，缺乏统一的人才市场管理标准。
这些因素综合作用，导致工厂员工流动量增大。企业若要降低员工流动率，需要从改善待遇、优化工作环境、改进管理方式、提供职业规划指导、调整淡旺季用工策略等多方面入手
