拉组长（组长）的职责通常包括以下几个方面：
组织和指挥生产
带领团队按质按量完成生产任务。
合理安排生产计划，确保生产流程顺畅。
质量控制和工艺监督
监督生产过程，确保产品质量符合标准。
检查岗位工艺操作规程的执行情况，纠正违章操作。
设备维护和现场管理
负责设备的日常维护，确保设备稳定运行。
维护生产现场的5S管理，确保环境整洁有序。
人员管理和培训
负责新员工的带教和培训。
监督班组人员的工作纪律，提高整体产能。
安全和纪律
遵守安全生产规章制度，检查生产现场的安全情况。
确保员工正确使用劳动防护用品，及时纠正违章行为。
沟通和协调
负责上下级之间的沟通，及时反馈生产中的问题和建议。
协调各部门之间的合作，解决生产中的瓶颈问题。
数据统计与分析
负责生产数据的统计与分析，提供每日产出报告。
跟踪生产进度，及时反馈异常情况。
制度执行和会议贯彻
贯彻执行公司的各项规章制度和会议精神。
召集班组人员做好班前、班中、班后的工作。
