我始终坚信：
管理就是走流程
没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划
★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录
产品检验工作流程
产品检验工作流程说明
流程节点 | 责任人 | 工作说明 | |
1 | 制定标准 | 质量工程师 | 质量工程师制定检验标准，交质量经理审核通过后，呈报总经理审批 |
2 | 原材料检验 | 进料检验员 | 根据进料检验标准以及管理制度，实施原材料检验，并做好记录 |
库管员 | 检验合格后，交由库管人员办理入库 | ||
生产部 | 生产部根据《领料单》领料生产 | ||
3 | 制程检验 | 制程检验员 | 根据制程检验标准以及控制程序，实施制程巡回检验，并做好记录 |
生产部 | 检验合格后继续生产 | ||
4 | 成品检验 | 成品检验员 | 依据成品检验标准以及管理制度实施检验，做好记录 |
库管人员 | 检验合格的成品，办理入库手续，准备出货 | ||
质量工程师 检验人员 | 整理检验记录，填写检验报告，上交质量经理审核签字后，再交给总经理进行最终审批 | ||
5 | 修订标准 | 质量工程师 | 检验过程中如发现问题，要及时修订品质标准 |
6 | 出货检验 | 检验人员 | 依据成品检验标准以及管理制度实施检验，做好记录。合格则通知仓库办理出货手续 |
