预算金额通常包括以下内容：
支出：
计划花费的资金进行各项开支，包括人员开支、采购成本、设备等固定资产和运营费用等。
收入：
企业预计可以从各种渠道获得的资金，包括销售收入、服务收入、投资收益等。
利润：
企业收入与支出之间的差额，是评估企业运营成功的重要指标之一。
工程量清单项目费：
完成分项工程所必须的各项费用，包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润（含风险金）等。
资本支出：
对购置固定资产、新建建筑、购买无形资产等进行预估的财务投入。
营运预算：
企业在一定的期限内投入营运资金的金额，主要包括人工成本、物料费用、运输费用、租赁费用等。
资本收益预算：
企业获得资本收益、投资减少、投资增加等金额进行预估的经济数据。
营运收益预算：
企业在未来一段时间内获得的利润金额，通常是按照一定的比例和时间周期预估的。
税前利润预算：
企业在一定的期限内获得的净利润额，即税前利润，包括收入减去成本和费用，所得的净利润。
收入预算：
确定预计的收入来源和金额，包括销售产品或服务所得的收入、投资收益和其他收入。
支出预算：
根据预计的支出项目和金额进行预算，包括原材料采购、员工薪资、税费、租金、利息和其他支出项目。
现金流预算：
预测资金流入和流出的时间，以确保在需要时具有足够的现金流来满足企业运营和支出需求。
资本预算：
对重大投资项目进行规划和管理，包括固定资产投资、长期债务和股权投资。
风险管理：
评估潜在的风险并制定相应的应对措施，如市场风险、信用风险和汇率风险等。
这些内容共同构成了预算的框架，帮助企业实现财务目标和管理日常运营。建议企业在制定预算时，充分考虑这些方面，确保预算的全面性和可执行性。
