直销员的工资计算方式主要有以下几种：
底薪+提成
底薪通常是固定的，而提成则根据销售额或销售业绩来计算。例如，某些情况下，销售人员的底薪采取记分浮动制，每一分代表100元，完成公司规定的月考核单位（如销售额5万元，其中新增客户2万元）后可领取完整底薪，未完成则扣分，连续未完成的连续扣分。提成的计算方式可能是以片区内所有的销售额为考核单位，按每一考核单位的2%提成。
绩效考核
底薪加绩效奖金，其中绩效奖金可能包括销售目标、执行力、工作主动性、纪律、营销成本控制力等多个方面的考核。这种考核方式要求透明，所有扣分项必须给当事人签署。
业务酬金
某些情况下，直销员的工资结构可能包括底薪、绩效和业务酬金。业务酬金可能是基于销售额的一个固定比例或根据完成的具体销售目标来计算。
无责任底薪
有些公司可能会提供无责任底薪，即无论销售业绩如何，员工都能获得一定的底薪，然后通过销售业绩来获得额外的提成或奖金。
团队计酬
根据《直销管理条例》，直销企业不得实行团队计酬，即直销员的报酬不能与其他直销员的销售业绩挂钩，每个直销员之间没有上下线经济关系。
报酬上限
直销企业支付给直销员的报酬总额不得超过其直接向消费者销售产品收入的30%。
建议
企业在制定直销员的薪酬体系时，应确保符合相关法律法规，并且要考虑到激励销售人员积极销售的同时，也要避免过高的提成导致企业利润受损。合理的薪酬结构应当能够公平地反映直销员的工作成果，并且能够激励他们达成甚至超越销售目标。
