房地产管理是一个综合性领域，涉及房地产项目的规划、组织、执行和监控，以确保项目达到预期目标。房地产管理的主要业务包括：
房地产权属管理：
涉及房地产所有权的登记、变更和保护等。
房地产交易市场管理：
包括房地产市场的监测、分析和调控。
房地产抵押管理：
涉及房地产抵押权的设立、变更和注销等。
房地产租赁管理：
包括房屋租赁合同的签订、履行和管理等。
房地产物业与维修基金管理：
涉及物业的维护、维修和更新等。
房地产测绘管理：
包括房地产面积的测量和绘图等。
房地产档案管理：
涉及房地产相关文件的整理、保存和利用等。
经济适用房建设管理：
包括经济适用房项目的规划、建设和分配等。
住房制度改革：
涉及住房政策的制定和实施等。
住房公积金管理：
包括住房公积金的缴存、提取和使用等。
此外，房地产管理还包括对房地产项目的全程管理，具体职责包括：
项目策划：
制定项目的目标、范围、时间表和预算等，确定项目的可行性和进行可行性研究。
土地开发：
对土地进行调查和评估，确定土地开发的潜力和限制，规划土地的最佳利用方式。
设计管理：
协调设计师、工程师和其他相关专业人员，确保项目设计符合建设要求和客户需求。
施工管理：
监督施工过程，确保项目按照设计要求、质量标准和工期完成。
成本管理：
制定项目的成本预算，监督项目的经济效益，确保项目在预算范围内完成。
风险管理：
识别和评估项目存在的各种风险，并采取相应的措施进行管理和控制，以降低风险对项目的影响。
质量管理：
制定项目的质量标准，监督施工过程中的质量控制和质量检查。
交付管理：
协调项目的交付和验收工作，确保项目按时交付，并满足客户的要求和期望。
房地产管理的目标是有效地整合资源、协调各个环节，实现项目的可持续发展和价值最大化。
