物流公司通常包括以下部门：

财务部：

负责公司的财务管理和会计工作，包括资金管理、成本控制、财务报告等。

销售部 （或业务拓展部、业务开发部）：负责开发新客户、维护现有客户关系，以及增加公司业务的范围和规模。

操作管理部（或运营管理部、营运管理部、运作管理部）：负责物流运作的具体执行和管理，包括运输管理、仓库管理、资源采购管理等。

运输管理部：

负责货物的运输安排和调度，包括选择运输方式、监控运输过程、确保货物按时送达。

仓库管理部：负责货物的存储、管理和配送，包括货物的入库、出库、保管、分拣等。

资源采购管理部：根据客户需求，在市场上寻找相应的运输和仓储资源。

客服部：

负责处理客户的咨询、投诉和关系维护，提供优质的客户服务以提高客户满意度。

质量管理部：

负责根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，并提交结果和意见。

人力资源部：

负责员工的招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。

行政后勤部：

负责公司的行政事务和后勤支持，包括文件管理、会议安排、办公设备维护等。

采购部门：

负责公司所需物资和设备的采购工作。

流通加工部门：

负责货物的加工和处理，以满足客户的特定需求。

配送部门：

负责将货物从物流节点送到最终客户手中，包括分拣、包装、配送路线的选择等。

调度和规划部门：

负责整个物流网络的设计和运作协调，制定运输计划、调度时间表，并优化物流流程。

退货部：

负责处理客户退货和换货事宜，包括货物接收、整理、存放和后续处理。

开单部：

负责处理客户的订单和开具相关凭证，同时收取运费。

追踪部：

负责货物在运输过程中的监管和到货后的后续追踪，与客户沟通并转达需求。

法律部 和 资产部：

大公司可能会设立法律部处理法律事务，资产部负责公司资产的管理和维护。

市场部：

负责市场调研、品牌推广和营销活动，以吸引潜在客户。

这些部门共同协作，确保物流公司的运营效率和客户满意度。根据公司的规模和业务需求，某些部门可能会合并或调整。