在苍茫雄浑的西部戈壁，一面鲜红的党旗迎风猎猎，见证着胜利油田新春公司扎根荒原、矢志能源开发的奋斗征程。截至2024年，胜利西部累计探明储量2.34亿吨，原油产量连续8年超产，“十四五”期间盈亏平衡点持续下降，成为中国石化稠油高效开发的标杆。
新春公司党委带领干部员工深入学习党的理论，坚定“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的决心，在资源接替阵地中闯新路、在稠油开发难题中破困局。
依托这股信念，新春公司党委紧扣油田“稳定东部、发展西部”战略布局，以“矿权不失、阵地不丢、老区不降、新区快上”为行动纲领，创新实施“立足全区、深浅并重、稠稀并进、油气并举”的发展路径。
他们充分发挥密切联系群众的优势，深入开展“面对面”形势任务宣讲与优良传统教育，既直面资源接替压力、自然环境严酷等挑战，又引导员工认清西部广阔的资源潜力与“幸福家园”建设带来的生活改善，在戈壁滩上筑起了一座坚不可摧的信念灯塔。
然而，摆在新春公司面前的，不仅是恶劣的自然环境，更有世界级的开发难题。“准噶尔盆地新春公司所属区块要么极浅、要么极深。最浅油藏只有160米，厚度在2至5米，宛如‘千层饼里的芝麻粒’，开采难度极大。”新春公司浅层稠油开发首席专家兼研究中心党支部书记梁建军介绍。
困难面前敢担当。新春公司党委打破“单打独斗”的传统模式，以企企联合、院企联合为纽带，构建跨学科创新平台，提出“老油层下找油气”“超深油层挖潜力”等创新理念。
依托创新研发的可控震源高密度地震技术，深藏地下千米的油层首次以高精度三维图像清晰呈现，探井成功率提升超30%；剩余油精细刻画技术实现从“模糊推测”到“毫米级定位”的跨越；针对稠油开采的“三个精准”管理法，有效攻克了蒸汽“跑冒滴漏”的顽疾。
一系列科技创新成果，让昔日的勘探“禁区”变身能源“富矿”，“十四五”以来，新春公司年均新增探明储量达2023万吨。
当技术难题逐步破解，新的挑战又接踵而至。西部探区横跨9个地州、25个县区，需协调90余家参建单位，工作千头万绪。
新春公司党委创新搭建政企兵协同平台，与地方政府建立常态化沟通机制，开辟“容缺受理”绿色通道，将审批时间缩短三分之一；对内推行“大生产、大运行”管理模式，将参建单位纳入统一调度体系，联合攻关制定10条钻井提速措施，钻井冬休期压缩40%。
协同联动成效明显：今年上半年，新春公司完成产量70.3万吨，超计划1.37万吨；稠油单井见产周期、重点工程进度等关键指标持续优化，能源开发全面提速。
在追求效益的同时，他们始终践行“绿水青山就是金山银山”理念，建成4.3兆瓦分布式光伏，制发绿电600万千瓦时；利用采出液余热预提温注汽用水，水温从16℃提升至60℃。今年前5个月，余热项目供能4.5万吉焦，节省标煤1750吨，减排二氧化碳4500吨。
从跨区域协同的高效联动，到绿色发展的生态实践，新春公司党委始终以高质量党建引领高质量发展，在西部大地书写资源报国的新篇章。(大众新闻记者 顾松 通讯员 巴丽蒙 王洪凯)
