面对销售抢客户的问题，以下是一些具体的策略和建议：
建立明确的销售流程和规则
包括客户分配、销售目标、销售奖励等，以避免销售人员之间的竞争和冲突。
实行分单制中的合单制
单个导购员每月按照自己的销售业绩获得销售业绩提成，另外若所有导购员的业绩之和达到商场/专卖店预设的目标后，另外获得总体销售目标业绩的 N%提成，这个提成是所有参与销售的导购员平均分配的。
确定优先接待原则
顾客进店时指定某导购员接待或者某导购员曾接待过该顾客，该导购员则优先于其她导购员接待该顾客。
按照提前设定的接待顺序接待
门店老板可以根据门店导购员的总数量，提前编制好每个导购员的个人编号，导购员每天按照提前设定的的接待顺序依次循环接待顾客。
通过培训和激励措施提高销售人员的专业水平和销售技巧
提高其在客户心目中的竞争力。
分析被抢单子的原因
如果是因为优惠或者服务原因被抢，可以向上级领导沟通介入，分析原因并找出改进的方法。
与客户打好关系
深入了解客户需求，提供个性化服务，增强客户黏性，确保客户忠诚度。
利用公司政策和老客户资源
对于老客户带新客户的情况，公司有“老带新”的优惠政策，可以利用这一点进行客户开发。
与竞争对手进行策略性竞争
比如通过产品质量、服务、营销策略等方面的优势，吸引客户并巩固市场地位。
寻求上级领导的帮助
如果情况严重，可以向上级领导反映情况，请求协助解决。
通过以上方法，可以有效减少销售抢客户的问题，促进团队协作，提高销售业绩，同时维护企业的整体利益。
